10月17日，山東省魯成招標(biāo)有限公司召開2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)“大干100天 沖刺四季度”工作要求，動(dòng)員全體干部職工錨定目標(biāo)、奮力攻堅(jiān)，全力投入百日攻堅(jiān)行動(dòng)，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議和沖刺四季度工作方案精神，通報(bào)了公司前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況。各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了工作進(jìn)展及四季度攻堅(jiān)舉措。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)的極端重要性，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)。一是要科學(xué)研判形勢，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)的信心決心，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，鼓足干勁，迎難而上，盡最大努力爭取最好成績。二是要聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，壓實(shí)完成全年目標(biāo)的工作措施，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高效推進(jìn)在手項(xiàng)目，主動(dòng)對接潛在項(xiàng)目，加力推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人。三是要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)決守牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化合規(guī)管理，維護(hù)好公司品牌形象。

會(huì)議號(hào)召，公司上下要提振士氣，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺四季度，確保交出全年高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷，為“十四五”圓滿收官，“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。